Projektmanagement und Transformation
Komplexe Vorhaben strukturieren und Veränderungen erfolgreich umsetzen
Einführung
Anspruchsvolle Projekte und Transformationsvorhaben erfordern klare Zielsetzungen, geeignete Führungsstrukturen und eine konsequente Steuerung.
Neben fachlichen und technologischen Aspekten müssen organisatorische Veränderungen, unterschiedliche Interessen und Abhängigkeiten berücksichtigt werden.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Planung, Leitung und Umsetzung komplexer Vorhaben. Dabei verbinden wir methodisches Projektmanagement mit Managementerfahrung und einem ganzheitlichen Verständnis für Organisation und Technologie.
Unsere Schwerpunkte
Projektleitung und Projektsteuerung
Wir übernehmen die operative Leitung von Projekten und stellen eine strukturierte Planung, Steuerung und Berichterstattung sicher. Dazu gehören die Führung der Projektorganisation, die Koordination der Beteiligten sowie das Management von Risiken, Ressourcen und Abhängigkeiten.
Programm- und Multiprojektmanagement
Wir koordinieren zusammenhängende Projekte, schaffen Transparenz über Abhängigkeiten und unterstützen bei der Priorisierung sowie der übergreifenden Steuerung.
Organisations- und IT-Transformation
Wir begleiten die Weiterentwicklung von Organisationen, Geschäftsprozessen, IT-Strukturen und Betriebsmodellen. Dabei berücksichtigen wir sowohl die fachlichen und technologischen Anforderungen als auch die Auswirkungen auf Führung, Mitarbeitende und Zusammenarbeit.
Change Management
Wir unterstützen bei der Gestaltung organisatorischer Veränderungen, der Einbindung relevanter Anspruchsgruppen sowie der Kommunikation und Umsetzung neuer Strukturen und Prozesse.
Projekt-Assessments und Stabilisierung
Wir analysieren Projekte hinsichtlich Zielerreichung, Steuerung, Organisation und Risiken. Auf dieser Grundlage entwickeln wir konkrete Massnahmen zur Stabilisierung und Neuausrichtung.
Stakeholder- und Dienstleistermanagement
Wir koordinieren die Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern, internen Fachbereichen, IT-Organisationen und externen Partnern.
Typische Fragestellungen
- Wie stellen wir die erfolgreiche Umsetzung eines komplexen Vorhabens sicher?
- Benötigen wir externe Unterstützung für die Projekt- oder Programmleitung?
- Wie organisieren wir eine Transformation mit mehreren beteiligten Unternehmen oder Dienstleistern?
- Wie können wir ein kritisches oder verzögertes Projekt stabilisieren?
- Wie stellen wir sicher, dass Veränderungen organisatorisch verankert werden?
Ihr Nutzen
Wir sorgen für eine klare Projektorganisation, transparente Steuerung und eine strukturierte Umsetzung. Dabei legen wir besonderen Wert auf verbindliche Entscheidungen, eine zielgerichtete Zusammenarbeit und den nachhaltigen Nutzen der Veränderungen.
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